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2019年眼看過(guò)半，電梯行業(yè)相關(guān)政策各地開花，改革的聲音到處回響，每天盯著市監(jiān)總局的網(wǎng)站，生怕漏了新政策，在未來(lái)的路上掉了隊(duì)。
5月21日，河北省市場(chǎng)監(jiān)督管理局下發(fā)了《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案的通知》，明確指出要加快“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)建設(shè)，其中就包含涉及電梯行業(yè)的“河北省雙隨機(jī)監(jiān)管工作平臺(tái)”。
5月29日，蘇州市政府辦公室下發(fā)關(guān)于印發(fā)《蘇州市電梯按需維保改革試點(diǎn)實(shí)施方案》《蘇州市電梯定期檢驗(yàn)改革試點(diǎn)實(shí)施方案》《蘇州市電梯無(wú)紙化維保改革試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知，明確了“按需維�！钡南嚓P(guān)細(xì)則。
擺在電梯人眼前的變化有兩個(gè)：
一個(gè)是國(guó)家層面的“雙隨機(jī)、一公開”“放管服”政策大范圍試點(diǎn)，自上而下推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)政策，建立完備的數(shù)據(jù)化管理體系。
另一個(gè)是“按需維保”試點(diǎn)實(shí)行，在維保領(lǐng)域給電梯公司“大松綁”。
這兩個(gè)變化來(lái)的并不突然，而是順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。
首先，現(xiàn)在正處于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的時(shí)代，各行各業(yè)都無(wú)法保持傳統(tǒng)落后的經(jīng)營(yíng)模式，根據(jù)自身行業(yè)情況進(jìn)行數(shù)字化改革成了必然。遠(yuǎn)的不說(shuō)，就連高速上的收費(fèi)站都開始大范圍推行ETC通道，逐步代替原有的人工收費(fèi)，大勢(shì)面前，誰(shuí)都無(wú)法獨(dú)善其身。
其次，所謂的“放管服”，看似很美好，實(shí)際上是建立在電梯公司自身硬實(shí)力的基礎(chǔ)上的。只要你有能力保證自己負(fù)責(zé)的電梯在一定期間內(nèi)不出事，使用方面沒(méi)問(wèn)題，才能有資格談“按需維�！薄６�且這也是分場(chǎng)景的，試問(wèn)在寫字樓和商場(chǎng)高頻使用的電梯，大半個(gè)月都不去管真的沒(méi)問(wèn)題嗎？

詰問(wèn)自身，變革近在眼前，我們是否有實(shí)力承接這些新政策？
有些同行并沒(méi)有想這么多，而是想著昨天競(jìng)標(biāo)，對(duì)頭公司又靠低價(jià)把一個(gè)幾十萬(wàn)的標(biāo)搶走了，下次我也拼低價(jià)。但是價(jià)格總是有底線的，咱總不能跟侯寶林老爺子的相聲《賣布頭》一樣，“去一毛讓一毛，最后讓您白拿切”吧？
電梯管理數(shù)字化的進(jìn)程一年比一年快，政策方面的傾斜一年比一年明顯，要想在未來(lái)的一年獲得更多的訂單，在競(jìng)標(biāo)中拔得頭籌，光靠一個(gè)“賠本賣吆喝”的低價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。想生存，最終還是得落到自身實(shí)力的硬指標(biāo)上。



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倍加信，傾力于電梯刷卡系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)，用精益求精的專業(yè)精神鑄就產(chǎn)品品質(zhì)，為用戶提供更便捷舒適的智慧化服務(wù)。倍加信堅(jiān)持用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，思變的工作能力，用心給予客戶更舒適的服務(wù)。全球已有5萬(wàn)余部搭載了“倍加信心”的電梯設(shè)備夜以繼日的穩(wěn)定運(yùn)行，倍加信已和國(guó)內(nèi)多家電梯公司、維保單位達(dá)成合作。


截止2022年底，倍加信梯控已進(jìn)入中國(guó)300多個(gè)城市，適用于一線、二線、三線所有電梯品牌，得到大家的一致認(rèn)可。